Dalam kehidupan pribadi, sosial, dalam hubungan bisnis, faktor kepercayaan yang dibangun antara orang, kelompok sosial atau bawahan dan kepemimpinan selalu sangat penting. Jika Anda seorang pemimpin, maka sangat penting untuk membuat karyawan lebih rendah dari Anda percaya pada diri sendiri, karena tidak hanya iklim moral dalam tim, tetapi juga keinginan orang untuk bekerja, koherensi tindakan mereka, dan karenanya produktivitas tenaga kerja, tergantung padanya.
Instruksi manual
1
Jaga reputasi Anda: integritas pemimpin dalam banyak hal menentukan tingkat kepercayaan yang dimiliki karyawan terhadapnya.
2
Jadilah kompeten dalam bidang-bidang yang berhubungan dengan bidang aktivitas Anda, kecepatan dan ketepatan keputusan yang Anda buat bergantung pada literasi dan kesadaran Anda, yang pada akhirnya berkontribusi pada keberhasilan kerja seluruh tim yang dipercayakan kepada Anda.
3
Bersikap obyektif dan adil, evaluasi hasil kerja dengan benar dan pantas menghukum atau mendorong karyawan Anda.
4
Cobalah untuk jujur baik dalam kaitannya dengan bawahan, dan kepada manajemen dan pemegang saham perusahaan Anda.
5
Bersikaplah konsisten dan dapat diandalkan, dapat diprediksi dalam tindakan dan reaksi Anda, selalu dipandu oleh akal sehat dan logika.
6
Tunjukkan loyalitas anggota tim Anda, bersikap ramah dan selalu siap untuk menghibur dan melindungi mereka. Jadikan aturan untuk selalu melihat ke mata lawan bicara, terbuka dan dapat diakses secara psikologis, siap untuk pertukaran ide dan informasi secara gratis.
7
Percaya diri dengan tindakan Anda, tetapi dapat memahami pendapat spesialis, dan secara objektif keberatan jika pendapat mereka berbeda dari pendapat Anda. Libatkan mereka dalam menyelesaikan tugas yang ditugaskan untuk unit Anda dan memungkinkan mereka untuk berpartisipasi dalam pengambilan keputusan, tetapi jangan lupa bahwa Andalah yang memikul semua tanggung jawab atas pekerjaan bawahan Anda.