Mengapa seseorang tidak cocok dengan tim mana pun?

Daftar Isi:

Mengapa seseorang tidak cocok dengan tim mana pun?
Mengapa seseorang tidak cocok dengan tim mana pun?

Video: Jurusan Kuliah yang Cocok dengan Kepribadian Introvert 2024, Juli

Video: Jurusan Kuliah yang Cocok dengan Kepribadian Introvert 2024, Juli
Anonim

Pernahkah Anda menghadapi situasi di mana kenalan dekat atau jauh Anda tidak bisa bergaul dengan tim mana pun. Dia datang ke pekerjaan baru, konflik muncul, lalu pemecatan, dan seterusnya dalam lingkaran berkali-kali. Apa yang bisa menjadi alasan untuk hubungan tim seperti itu?

Hubungan kita dengan tim dibangun sesuai dengan sikap yang telah muncul dan terbentuk sejak lama. Beberapa sikap diambil dari keluarga orang tua, seperti dari pengalaman pertama berinteraksi dengan orang lain, sisanya muncul kemudian pada usia sekolah.

Dalam kasus masalah yang terus-menerus dalam komunikasi dengan tim, alasan-alasan berikut dapat diidentifikasi.

Oposisi diri untuk kepentingan tim

Ada orang yang secara psikologis bergabung dengan orang lain, mereka sangat jelas memahami minat mereka, dan jika mereka tidak mencoba membantu orang lain, maka setidaknya mereka tidak menentang kepentingan tim atau perwakilan individualnya.

Dalam kasus kami, yang terjadi adalah yang sebaliknya. Seseorang yang memiliki hubungan konflik yang persisten dengan tim pada awalnya menentang dirinya sendiri dan orang lain. Ada pemisahan yang jelas antara kepentingan seseorang dan kepentingan orang lain, dari keuntungan sendiri dan kebaikan bersama.

Jika orang seperti itu menggambar dirinya sendiri dan kolektif, maka dia sendiri akan dilukis di satu ruang lembar, dan kolektif di tempat lain, dan tidak akan ada hubungan di antara mereka.

Ketidakmampuan untuk memasuki hubungan kerja sama

Dalam banyak kasus, hubungan kerja sama dapat menghasilkan hasil yang lebih besar daripada jumlah upaya tunggal, dan hampir setiap orang dapat berinvestasi dalam tujuan bersama, sambil menerima keuntungan pribadi mereka sendiri.

Sebagai contoh, setiap karyawan berkontribusi pada pekerjaan organisasinya, tetapi sebaliknya menerima sebagian dari total produk atau pendapatan yang tidak dapat ia ciptakan sendiri tanpa berinteraksi dengan spesialis lain.

Dalam kasus kami, seseorang dapat memahami hal ini secara teoretis, tetapi dalam kenyataannya ia tidak dapat mengaitkan kepentingannya sendiri dengan kepentingan kolektif, tidak dapat masuk ke dalam hubungan kerja sama, di mana setiap peserta harus bekerja untuk tujuan yang tidak akan memberinya manfaat langsung. Ini dapat menyebabkan konflik besar.

Pahlawan kita akan dengan segala cara menghalangi interaksi yang koheren, menyebabkan iritasi pada orang lain. Seringkali, ia juga akan menunjukkan kejengkelan, tetapi untuk alasan yang berbeda, bahwa ia harus melakukan sesuatu untuk tujuan lain.