Dalam bahasa Rusia ada banyak amsal dan ucapan tentang orang yang dihormati. Misalnya: "Anda bisa mengandalkannya seperti gunung batu!" Tetapi semuanya terjadi dalam hidup. Bahkan orang yang paling masuk akal pun bisa membuat kesalahan serius atau bertindak dengan cara yang buruk. Tentu saja, reputasinya akan menderita, dan otoritasnya akan terpukul. Misalkan kita berbicara tentang pemimpin tim. Bagaimana dia bisa mengembalikan otoritas yang goyah?
Instruksi manual
1
Ingatlah bahwa tindakan teratur tidak ada gunanya. Dan jangan, sebenarnya, mengeluarkan perintah seperti: "Saya memerintahkan Anda untuk mempertimbangkan ini dan itu sebagai kecelakaan yang tidak masuk akal dan masih mempercayai saya!" Dalam hal ini, hanya satu ingatan yang pasti akan tetap dari otoritas pemimpin, dan bawahan diam-diam akan membenci majikan mereka.
2
Dalam beberapa kasus, ketika hubungan yang dekat dan saling percaya telah berkembang dalam tim, orang dapat secara terbuka menjelaskan kepada bawahan mengapa keputusan yang salah dibuat atau tindakan yang tidak terlalu layak dilakukan. Lakukan lebih baik tidak segera, tetapi setelah beberapa saat, sehingga orang punya waktu untuk "tenang" dan perilaku Anda tidak akan tampak seperti upaya untuk buru-buru membuat alasan "dalam pengejaran." Mungkin saja orang-orang, setelah mempelajari keadaan sebenarnya, akan berhenti menghukum Anda sebagai bos. Ingatlah bahwa setiap orang memiliki hak untuk melakukan kesalahan.
3
Jika Anda menganggap wahyu seperti itu tidak dapat diterima, maka satu-satunya jalan keluar Anda adalah membuktikan dengan perbuatan bahwa itu hanya "misfire" yang tidak disengaja yang dapat terjadi pada semua orang. Anda harus dengan semangat baru untuk bekerja, menunjukkan kualitas terbaik, seperti kompetensi, tinjauan ke masa depan, ketepatan yang masuk akal, keadilan. Dan jika perlu - ketegasan dan bahkan kekakuan.
4
Jangan menjadi jahat dan tidak berperasaan, karena ini bukan sahabat hidup yang terbaik. Ya, tentu saja, keketatan harus ditunjukkan di suatu tempat, tetapi harus dalam batas yang wajar.
5
Dengarkan pendapat bawahan, hormati mereka, berikan bantuan jika memungkinkan, tetapi pada saat yang sama, jangan membungkuk kepada rasa iri, keakraban. Ini adalah perilaku pemimpin yang tentunya akan membuat kesan yang baik pada tim. Dan setelah beberapa waktu, bawahan akan melupakan kesalahan itu atau bukan tindakan bos mereka yang paling layak.