Anda bisa mendapatkan rasa hormat dari kolega tidak hanya dengan pengetahuan profesional Anda dan kontribusi yang Anda buat untuk tujuan bersama. Penting juga untuk memiliki reputasi yang baik, yang tergantung pada tindakan atau kelambanan Anda pada saat-saat kritis tertentu. Reputasi adalah salah satu faktor yang mempengaruhi pertumbuhan profesional Anda.
Instruksi manual
1
Agar tidak merusak reputasi, jangan menyerahkan beban tambahan yang mungkin ditanggung tim kerja dalam acara tersebut, misalnya, penyakit yang tidak terduga dari salah satu karyawan. Melakukan tugas resmi Anda "dari" dan "ke", bersiaplah untuk berbagi dengan yang lain bahwa bagian dari pekerjaan yang masih perlu dilakukan. Dengan menolak, Anda menunjukkan kepada manajemen dan tim bahwa Anda tidak khawatir tentang perusahaan atau bahwa Anda tidak ingin tanggung jawab tambahan untuk bagian depan pekerjaan tambahan. Ketidakpedulian Anda akan menjadi indikator yang tidak dapat Anda andalkan.
2
Kualitas lain yang tidak akan Anda maafkan baik di tempat kerja maupun di rumah adalah opsional. Hal ini dapat dinyatakan sebagai tidak tepat waktu dan sebagai tidak terpenuhinya janji-janji ini. Jika Anda tidak bertanggung jawab atas kata-kata Anda, maka mengecewakan banyak orang lain. Orang pilihan tidak akan pernah dipercayakan dengan pelaksanaan pekerjaan yang penting dan bertanggung jawab, kualitas ini saja dapat selamanya merusak reputasi Anda dan mengakhiri karir masa depan Anda. Selalu menilai kemampuan Anda dan menghitung kekuatan Anda, jaga kata-kata Anda berapapun biayanya.
3
Jangan memamerkan pengetahuan Anda, bahkan jika Anda seorang spesialis yang sangat keren. Perilaku ini akan membuat Anda menjauh bahkan dari mereka yang ingin mencari nasihat. Jangan memaksakan pengetahuan Anda pada kolega Anda, percaya bahwa hanya Anda yang mengerti bagaimana melakukannya dengan benar. Ini membawa perselisihan ke tim, yang dipercayakan dengan pekerjaan pada proyek besar, yang hasilnya tergantung pada masing-masing anggota tim. Tawarkan solusi Anda, tetapi jangan mencoba memaksakannya.
4
Mengalihkan tanggung jawab kepada orang lain juga tidak sepadan, bahkan jika Anda tidak bisa disalahkan atas kesalahan tersebut, tetapi Anda melakukan pekerjaan bersama. Ini terutama tidak dapat dimaafkan bagi pemimpin, bahkan tim kecil. Menyalahkan kegagalan dan hanya kemudian memutuskan bersama dengan bawahan Anda mengapa ini terjadi. Pengakuan bersalah tidak menganggapnya sebagai kelemahan. Di mata manajemen, ini adalah jaminan bahwa Anda menyadarinya dan berusaha untuk tidak mengulanginya.
5
Terlibat dalam intrik melawan seseorang dan membubarkan gosip juga dapat memengaruhi reputasi Anda secara negatif. Tidak perlu masuk ke dalam pengelompokan apa pun, dan, apalagi, untuk memimpin mereka. Ini secara signifikan mempersulit pekerjaan dan memanaskan situasi di tim. Mereka mencoba untuk menyingkirkan karyawan semacam itu terlebih dahulu, dan tidak ada profesionalisme tinggi yang dapat membantu Anda dalam hal ini.