Tampaknya tanpa kemampuan seperti kemampuan untuk dengan cepat beralih di antara tugas, ketegasan, aktivitas sosial, seseorang tidak dapat menjadi seorang pemimpin. Bahkan, para introvert juga menjadi pemimpin yang brilian, hanya dari tipe yang sedikit berbeda.
Perilaku seorang ekstrovert membantunya menaiki tangga karier lebih cepat daripada seorang introvert. Orang cenderung menerima sifat-sifat seperti agresivitas, kenyaringan dan keyakinan untuk kepercayaan diri, kekuatan karakter dan kompetensi. Hanya sekarang seorang pemimpin yang benar-benar sukses tidak dibedakan oleh kepercayaan diri orang-orang yang tidak penting, tetapi oleh perhatian para introvert. Berikut adalah beberapa tips untuk membantu seorang introvert menunjukkan yang terbaik pada posisi kepemimpinan.
1. Dengarkan dengan seksama dan empati
Salah satu fitur terbaik dari seorang introvert adalah kemampuan untuk mendengarkan dan mendengar mereka yang bekerja dengannya. Saat ini, kualitas seperti itu diperlukan, karena pemimpin harus fleksibel, dapat beradaptasi dengan kebutuhan orang yang berbeda dan mencari kompromi.
Selalu ada godaan untuk "memenggal bahu" daripada menghabiskan waktu dan energi untuk mencari alternatif terbaik. Namun, seiring waktu, ini akan menyebabkan ketidakpuasan di antara karyawan dan, akibatnya, pergantian staf yang konstan. Jauh lebih efektif untuk memperhatikan semua orang yang terlibat dalam proses kerja. Ini memiliki efek positif pada kualitas tenaga kerja, karena kurangnya komunikasi adalah salah satu masalah utama ketika perusahaan berkinerja buruk.
2. Saat menganalisis, jangan lupa untuk bertindak
Secara tradisional diyakini bahwa seorang pemimpin yang sukses dibedakan oleh kemampuan untuk membuat keputusan dengan cepat, tetapi ini tidak sepenuhnya benar. Sangat sulit untuk bekerja dengan orang-orang yang pertama kali memutuskan dan kemudian berpikir. Mereka tidak merinci, dan seringkali keputusan mereka memiliki konsekuensi yang sangat besar. Anehnya, pemimpin seperti itu tidak dapat memahami bahwa kerugian dari semua tindakannya harus dibongkar oleh bawahannya, yang akhirnya benar-benar berhenti berusaha, melihat bahwa pekerjaan mereka tidak berarti apa-apa.
Tidak seperti orang-orang seperti itu, introvert, berkat kemampuan untuk mendengarkan dan berpikir dengan hati-hati, memperhatikan semua kehalusan. Satu-satunya masalah: sangat sulit bagi seorang introvert untuk mengambil tindakan. Obsesi berlebihan terhadap hal-hal sepele bisa membuat lelucon yang kejam padanya. Karena itu, pemimpin introvert harus belajar merasakan momen ketika tiba saatnya untuk beralih ke tindakan tegas. Setelah menguasainya, pemimpin seperti itu akan mencapai kesuksesan besar baik bagi perusahaan maupun bagi bawahannya.
3. Kelembutan dan kehangatan seringkali lebih baik daripada kekasaran dan ketekunan.
Sebagian besar masalah tidak dapat diselesaikan dalam sekejap. Kepemimpinan tim harus melibatkan kemitraan. Akan jauh lebih baik jika Anda mempelajari masalahnya, mendengarkan semua sudut pandang, dan hanya kemudian memilih cara yang tepat untuk menyelesaikannya, daripada memenggal bahu tanpa berpikir panjang, mencoba memecahkan masalah dengan kasar.