Menjadi pemimpin yang baik, bos, sulit. Bagaimanapun, Anda harus bukan hanya spesialis yang kompeten, tetapi juga dapat menemukan pendekatan untuk tim Anda secara umum, dan untuk masing-masing anggotanya secara individual. Bagaimana cara melakukannya?
Instruksi manual
1
Bos harus dapat diprediksi, karena ketidakpastian dapat diprediksi mengerikan. Bawahan Anda harus tahu, atau kira-kira tebak bagaimana Anda akan bereaksi dalam kasus ini atau itu.
2
Jangan memarahi karyawan Anda karena kesalahan. Kelemahannya dapat digunakan olehnya dan perusahaan untuk kebaikan - biarkan dia memperbaiki dirinya sendiri.
3
Jelaskan tindakan Anda. Jika Anda memberikan instruksi apa pun tanpa penjelasan, maka karyawan Anda mungkin kehilangan keinginan untuk mengikuti mereka. Penjelasan juga akan membantu meminimalkan kesalahan, dan membiarkan Anda menghabiskan lebih banyak waktu dengannya.
4
Anda akan berhenti tampak seperti atasan serius bawahan, yang sulit didekati jika Anda lebih sering berbicara tentang diri sendiri. Selain itu, ketidakpercayaan Anda akan hilang. Berbicara tentang diri Anda, Anda dapat memanggil salah satu bawahan untuk berdialog dan mencari tahu pendapat orang tentang Anda dalam tim atau informasi berguna lainnya.
5
Anda harus berkonsultasi dengan bawahan Anda. Jika Anda ingin suasana kepercayaan memerintah di tim Anda, maka Anda perlu memperhitungkan semua ide karyawan Anda dan memikirkannya. Beberapa ide ini mungkin terbukti bermanfaat.
6
Bersikap baik, sopan. Jelaskan kepada setiap karyawan Anda, terlepas dari posisi, bahwa Anda melihat kepribadian dalam dirinya. Jika Anda dapat diandalkan dan ramah, maka orang akan cenderung kepada Anda. Tentu saja, ada baiknya mengamati setidaknya beberapa kemiripan subordinasi ketika berkomunikasi dengan bawahan.